Три признака унылой работы: история со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)

П. М. Ленсиони

В данный момент этот товар отсутствует в продаже.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.

Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера - директора компании Брайана Бейли - он показывает три верных признака унылой работы - анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей - более счастливыми.
Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы.

Детальная информация
Переплет
Твердый переплет, 240 страниц
Формат книги
84x108/32
Размер (в x ш)
205 x 132.5 (маленькая)
ISBN
978-5-9614-1299-4
Тираж
3000 экз.
Язык
Русский
Код товара
146295
Авторы

, все книги

Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять искушений руководителя", "Четыре наваждения выдающегося руководителя" и "Гибель из-за совещаний", написанных в жанре "бизнес-фикшн", персональный коучер и оратор, член Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Кроме того, Патрик занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (район залива Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии. Патрик живет со своей...
Разделы товара
Информация
Поступлений данного товара не ожидается.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.