Предопределенность социально-экономической стратегии. Дилемма Ленина

М. И. Воейков

В данный момент этот товар отсутствует в продаже.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.

В работе предлагается переосмысление идейно-теоретической позиции Ленина, которая стала складываться после революции 1917 г. Эта книга не столько о Ленине, сколько о возможностях социальной науки объяснить действия и метания крупной исторической личности. Не она делает Историю, а История ее делает, т. е. выбирает. Причем Ленин не всегда и не во всем сразу угадывал «ход истории». Далеко не всегда социально-экономическая стратегия большевиков сразу оказывалась верной. Не раз им приходилось ее менять. Значит, была какая-то объективная составляющая, которая заставляла это делать.

За этим вопросом стоит и другой: можно ли руководствоваться социально-экономической стратегией, которую по тем или иным причинам выбирает исторический деятель, вне зависимости от объективно данных материальных обстоятельств и условий? Есть ли альтернативы у социально-экономической стратегии? В этом и заключается трагедия Ленина или его дилемма, когда ход российской истории предписывал делать одно, а Ленин и большевики стремились делать другое. То есть социально-экономическая стратегия большевиков в конечном счете вытекала не из их теоретических представлений, а из объективной необходимости экономического развития. Таким образом, в книге на специальном историческом примере и материале обсуждаются теоретические вопросы формирования стратегии экономического развития.

Книга предназначена для научных сотрудников, преподавателей и аспирантов вузов, а также всех, кто интересуется вопросами социально-экономического развития России в XX веке.

Детальная информация
Издательство
Либроком, 2009 г.
Переплет
Мягкая обложка, 360 страниц
Формат книги
60x90/16
Размер (в x ш)
145 x 217 (маленькая)
ISBN
978-5-397-00095-6
Тираж
1000 экз.
Язык
Русский
Код товара
166875
Разделы товара
Информация
Поступлений данного товара не ожидается.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.