Российская деловая культура. Воздействие на модель управления

Российская деловая культура. Воздействие на модель управления

Мясоедов С.П., И. В. Колесникова, Л. Г. Борисова

В данный момент этот товар отсутствует в продаже.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.

Серия: Образовательные инновации

В учебном пособии сделана попытка свести воедино результаты исследований особенностей ведения российского бизнеса с позиций как исторической ретроспективы, так и современных реалий, а также исследований, направленных на определение особенностей управления совместными предприятиями. Это позволяет оценить специфику российской модели с точки зрения ее исторического развития, выявления ее корней, а также уникальности смешения черт европейской и азиатской моделей бизнеса. Рассмотрены особенности поведения россиян, уникальные черты российской деловой культуры, а также накопленный опыт российских менеджеров, активно налаживающих бизнес за рубежом. Приведены рекомендации и инструменты для ведения бизнеса с зарубежными партнерами. Сделан акцент на выявлении наиболее сильных черт российской деловой культуры и нейтрализации тех черт, которые препятствуют активному вовлечению российских компаний в международную хозяйственную интеграцию.

Детальная информация
Издательство
Дело АНХ, 2010 г.
Переплет
мягкая обложка, 92 страниц
Формат книги
60x90/16
Размер (В x Ш)
220 x 145 (средняя)
ISBN
978-5-7749-0574-4
Тираж
450 экз.
Язык
Русский
Код товара
234302
Авторы

,  все книги

* 1998 — н.в. Декан Факультета Международного бизнеса и делового администрирования ИБДА АНХ при Правительстве РФ * 2001 – н.в. Заведующая кафедрой бизнеса и управленческой стратегии ИБДА АНХ при Правительстве РФ * 1982 – 1998 гг. МГУ путей сообщения, социолог, доцент кафедры «Философия и культурология», заведующая секцией культурологи * 1980 – 1982 гг. Научно-исследовательский и информационный центр систем управления.
Разделы товара
Информация
Поступлений данного товара не ожидается.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.