Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Дж. Кокс, Д. Джейкоб, С. Бергланд

Цена:4 820 тг.
Никакого риска! Оплатить данный товар Вы можете при получении.
У нас есть бесплатная доставка по Казахстану.
Есть вопросы? Звоните 8 800 080 3547 (звонок бесплатный)

О чем эта книга

Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute — институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.
Для кого эта книга

Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.
Почему мы решили издать эту книгу
Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и «Цель» — ведь все изложенные принципы…
«Фишка» книги

… уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!

Детальная информация
Издательство
Переплет
Твердый переплет, 400 страниц
Формат книги
70x100/16
Размер (в x ш)
245 x 170 (большая)
ISBN
978-5-91657-447-0, 978-5-91657-155-4
Тираж
3000 экз.
Язык
Русский
Код товара
185188
От издательства

О чем эта книга

Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Для кого эта книга

Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.

Почему мы решили издать эту книгу

Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и «Цель» - ведь все изложенные принципы ...

«Фишка» книги

... уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!

Авторы

, все книги

Ди Джейкоб — президент компании AGI Goldratt Institute, автор Velocity.

, все книги

Сьюзан Бергланд — президент Северо-американского подразделения компании AGI.
Отзывы покупателей
Алексей31 мая 2011 г.
Очень легко читается. События происходят в самой, что ни на есть, новейшей истории, в наше время.
Могу порекомендовать читателям, которые не сильно знакомы с рассматриваемыми концепциями (бережливое производство, 6 сигм). Книга дает понимание по ним с практической и немного с теоретической стороны. Более детально, естественно, их надо будет изучать по другой литературе, более направленной.
Рекомендую в качестве хорошего подарка людям из производственного бизнеса.
Полезен ли отзыв? Да (1) | Нет (0)
Разделы товара
В корзину

Цена: 4 820 тг.

Под заказ
Планируемая дата
поступления
на склад: 3 июня

Количество: