Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании-35% +173  (бонуса)хороший перевод легко читается кейсы компаний подробная статистика выявление потерь мало теории
💳 Оплатить за товар можно при получении 🇰🇿 Есть бесплатная доставка по Казахстану от 1 дня 🎁 Копите бонусы с каждой покупки Серия: Модели менеджмента ведущих корпораций О бережливом производстве (lean production) — прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. |
Альпина Паблишер, Россия, все товары
 Издательство «Альпина Паблишер» — ведущий литературный издатель на российском рынке, предлагающий широкий ассортимент книг по различным тематикам. Компания основана в 2001 году и быстро завоевала популярность.
Одна из основных целей издательства — поддержка интеллектуального развития читателей, предоставляя им возможность обогатить свои знания и навыки. Книги «Альпина Паблишер» охватывают разнообразные области, включая научно-популярные работы, бизнес и личностный рост, историю,... |
 Джеймс Вумек - основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации со штаб-квартирой в Бруклайне, штат Массачусетс, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства. |
 Дэниел Джонс – основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, расположенной в Великобритании. Academy разделяет миссию Lean Enterprise Institute из США в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве.
|
Книга пропагандирует философию единичного изделия, нежели массового. Четко расписывает все истории компаний в цифрах.
Нету закладки. 70% этой книги только про истории компаний. Много статистики, мало теории.
Каждый раз читая эту книгу, я понимал сколько оказывается может быть много "муда" (потерь) в компании. Даже место расположение столов в офисе. Понял, что массовое производство на самом деле не экономит деньги, что выпускать ценный для клиента продукт важнее всего. Книга из серии "Must Read" для Директоров и руководителей. Каждый начальник должен четко видеть и понимать, где у него потери в компании. Он должен ломать голову над тем как уменьшить время производства своего продукта и как устранить все потери. Книга пропагандирует философию единичного изделия, нежели массового. Берет в пример истории таких компаний как Toyota, Pratt and Whitney, Porsche, Wiremold и Lantech. 70% этой книги только про истории этих компаний. Много статистики, мало теории. Философия бережливого производства применима везде, без преувеличений. Ее можно применить в сферах, как строительство, производство и доставка продуктов питания, медицинское обслуживание, и даже в путишествии на дальние расстояния. Стоит отметить, что книга была выпущена еще в 1996 году, и обновлена 2003. В любом случае, книга стоит прочтения.
