Покорение южного полюса. Гонка лидеров

О чем эта книга

Яркая, увлекательная, подробная, достоверная история покорения Южного полюса послужит отличным уроком для лидеров всех уровней. Мы давно знаем, что в трудную минуту именно лидерские качества руководителя команды становятся залогом успеха или причиной провала. А разве можно придумать испытание более тяжелое, чем покорение бескрайних просторов Антарктики?!

Для кого эта книга

Для тех, кто готов учиться на чужих ошибках и чужом примере.

Для тех, кто хочет понять, какие качества на самом деле нужны сильному и мудрому лидеру.

Для любителей истории и путешествий.

Почему мы решили издать эту книгу

Книг по лидерству не счесть, и почти все они пересказывают одни и те же мысли схожими словами. Благодаря книге Хантфорда (она входит в список книг на курсе по лидерству программы MBA в IMD) вы сможете рассмотреть важную для каждого руководителя проблему с совершенно новой стороны.

Фишки книги

В процессе создания этой книги Роланд Хантфорд изучил огромное количество дневников, писем, мемуаров и других материалов на французском, английском, норвежском, немецком и даже русском языках. Он знает, о чем пишет.

Из предисловия Пола Теру

Так что же на самом деле сделал Хантфорд? Он написал захватывающий отчет о двух экспедициях, которые одновременно рвались к Южному полюсу. Его книга опирается на многочисленные документы, написана сдержанно и иногда иронично, читаешь ее с волнением. Местами книга становится драматичной настолько, насколько вообще может быть драматичным изучение новых земель — а по мне так мало что еще может сравниться с этим по накалу страстей.

Но покорение полюса — не простое путешествие, не только открытие новых земель. В данном случае оно действительно превратилось в откровенное соперничество за право оказаться на полюсе первым (хотя Скотт и пытался это отрицать). На кону стояла национальная гордость — лыжи против передвижения пешком, собаки против пони, шерсть и прорезиненная одежда против меховых анораков и эскимосской обуви; две культуры — норвежское равенство («маленькая республика» исследователей) против жесткой классовой системы Британии. И, наконец, два типа лидерства, две личности — Руаль Амундсен против капитана Скотта.

Начало Великого путешествия

Вел корабли капитан Роберт Фолкон Скотт. Прошлой ночью он записал в дневнике: «Будущее в руках Божьих. Уверен, я сделал все от меня зависящее, чтобы добиться успеха». Опережая его на две сотни миль, тем же самым путем на юг двигался еще один человек. Норвежец Руаль Амундсен.

Победит сильнейший

Амундсен и Скотт рисковали жизнью ради преодоления самих себя, возможности выйти на новый уровень саморазвития, стать настоящим сверхчеловеком. Однако на пьедестале покорителей Антарктиды было место только для одного.

Характер Скотта

Скотт оказался нерешительным и недалеким человеком. Он не умел учиться на собственных ошибках. А отсутствие здравого смысла стало крайне опасной чертой — ведь даже без наличия полярного опыта он мог бы понять, что нужно правильно кормить людей.

Болезнь Амундсена

С этого момента каждый ярд из 160 миль пути приносил ему невыразимые мучения, но он правил упряжкой сам, скрывая из последних сил то, что с ним происходит. Ему нужно было дойти до определенной отметки, иначе успех всей экспедиции оказался бы под угрозой.

Трагический финал

Скотт сознательно оправдывался. Но именно он стал причиной всех несчастий, его собственная некомпетентность обернулась бедой, из-за него напрасно погибли его спутники. Но до последней минуты продолжал оправдывать себя, искал отговорки, перекладывал вину на подчиненных.

Победа Амундсена

Благодаря отваге и чему-то, близкому к гениальности, Амундсен получил свой приз из рук судьбы и благополучно привел всех людей домой. Это было одно из самых великих полярных путешествий, а возможно, и самое великое, потому что, помимо многочисленных талантов, Амундсен обладал везением.