Выдающиеся результаты. Талант ни при чем!

Посмотрите на своих друзей, родственников, сослуживцев, людей, которых вы встречаете в магазине или на вечеринке. Как они проводят время? Большинство работают. Есть у них и много других дел: они занимаются спортом, играют музыку, увлекаются своими хобби, ведут общественную работу. Теперь честно спросите себя: насколько они хорошо все это делают?

Скорее всего, делают они это достаточно хорошо, чтобы продолжать. Их не увольняют с работы, а, возможно, и несколько раз повышают по службе. Они занимаются спортом или еще какими-то своими хобби достаточно хорошо, чтобы получать от этого удовольствие. Но, скорее всего, немногие из окружающих вас людей (если такие вообще есть) действительно отлично делают свою работу. Великолепно, блестяще, на мировом уровне.

Почему же — именно почему? — это так? Почему эти люди не управляют предприятиями так, как Джек Уэлч или Энди Гроув, почему не играют в гольф, как Тайгер Вудс, и не играют на скрипке, как Ицхак Перлман? Ведь, в конце концов, большинство из них — хорошие сознательные люди, и, вероятно, они прилежно работают. Некоторые работают уже очень давно — двадцать, тридцать, сорок лет. Почему же этого недостаточно для блестящих результатов? Ведь этого явно недостаточно. Прискорбная правда в том, что практически никто из них не добился высот и даже не приблизился к ним, и очень немногим когда-либо удастся к ним приблизиться.

Эта загадка встречается столь часто, что мы ее и не замечаем, однако это принципиально важный момент успеха или неуспеха наших предприятий, причин, в которые мы верим, и нашей собственной жизни.

О книге

О нас с вами, о наших коллегах, начальниках, подчиненных. И о том, почему некоторые из нас достигают завидных результатов в своем деле, наслаждаются им и получают соответствующие бонусы, а остальные об этом разве что мечтают. Что отличает счастливчиков? Врожденные способности? Полно, Эйнштейна и Ньютона в школе, как известно, считали тупицами; к тому же гениев среди нас от силы один на миллион, остальные что, обречены на серость? Опыт работы? Так новички зачастую успешнее старожилов. Наличие четких карьерных целей с ранней юности? Уже смешно, да. Образование? Тоже далеко не всегда… Так что же, ради всего святого, дает возможность человеку делать нечто не просто «нормально», а великолепно, потрясающе, на сто десять процентов»? И кому это вообще доступно? Нужен ли для этого особый талант? На эти вопросы исчерпывающе отвечает Джефф Колвин. Причем не «из головы», а на основе серьезных исследований.

Для кого эта книга?

Для всех, кто хочет работать не просто хорошо, а великолепно (и с упоением!) Для руководителей, владельцев компаний и HR-менеджеров