Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса

Для кого эта книга:

• для руководителей и лидеров, которые хотят осмыслить новые возможности и увидеть мир таким, какой он есть на самом деле;

• для всех, кто стремится увидеть возможности другого уровня и мыслить в новых плоскостях.

Мышление полного спектра

Это надежный способ представить картину будущего, понять вызовы будущего и постараться сделать его лучше. Будущее в итоге накажет за категориальное мышление, даже если этот подход дает иллюзию успеха в краткосрочной перспективе.

Смыслообразование

Для многих людей работа сама по себе — источник смысла. Особенно верно это утверждение для цифровых аборигенов, которые работают очень много и усердно, если знают, зачем их просят так выкладываться и ради какой цели они это делают. Смыслообразование — мощный мотиватор для представителей всех возрастов и культур, но особенно, мне кажется, для молодежи.

Категории и ярлыки

Обобщения помогают сортировать других людей по каким-то общим признакам и собирать в упрощенные категории — такие, например, как «иммигранты». Мотиваторы подобного подхода — страх и предполагаемая угроза со стороны иных людей, не похожих на нас. Крайним проявлением категориального мышления считается поляризованное мышление в духе «все или ничего».

Будущее

В период хаоса и крушения старого многое из того, что застыло на точке замерзания, будет разморожено и реализовано. Многие узлы окажутся распутаны, многие тайны раскрыты, многое просто развалится. Разрушители мира, в котором мы живем сейчас, — а они уже среди нас — вряд ли справятся с тем, чтобы снова склеить разлетевшиеся осколки.

Не просто впаривать продукт

Производители рекламы должны научиться взаимодействовать с молодежью и предоставлять выгодные предложения, а не просто впаривать продукт. В следующем десятилетии будет принято более широкое представление об идентичности человека, и компаниям придется научиться понимать потребности людей и взаимодействовать с ними, не нарушая их частную жизнь.

Сторителлинг

Как показало недавнее исследование метода сторителлинга с точки зрения нейронауки, наш мозг изначально настроен на истории. Если он не имеет возможности их слушать, то начинает придумывать их сам. Разрабатываемые сейчас инструменты мышления полного спектра должны учитывать эту врожденную потребность в историях при классификации и оценке источников информации и их смешении.