Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста

О чем эта книга

«Тянись к месяцу в небе, — гласит американская пословица. — Даже промахнувшись, ты окажешься среди звезд».

Карьера в международной компании несет в себе немало интересного, но ни подъем по карьерной лестнице, ни работа старшего руководителя не бывают легкими. Благополучие компании, ее инвесторов и сотрудников будет зависеть от вас, ваших решений, отношения к риску, расстановки приоритетов и стрессоустойчивости.

Инна Кузнецова — в прошлом вице-президент IBM по продажам и маркетингу системного программного обеспечения в штаб-квартире компании в Америке и автор карьерного бестселлера «Вверх! Практический подход к карьерному росту». В 2012 году она перешла на более высокую позицию, став членом исполнительного совета директоров и главой сбыта CEVA Logistics, девяти-миллиардной корпорации, одного из мировых лидеров в логистике и оптимизации системы поставок с бизнесом в 160 странах.

В своей второй книге она рассказывает о переходе в высшее руководство компании: о не всегда очевидных плюсах и минусах старших позиций и о качествах, необходимых для продвижения, а также их освоении с ранних стадий карьеры. Даже те, кто не планирует расти вверх, может найти здесь немало интересных советов, помогающих в сложных офисных ситуациях и взаимоотношениях с начальством. Как и «Вверх!», эта книга родилась из уникального практического опыта в руководстве и, возможно, поможет многим в осуществлении самых амбициозных планов.

Кстати, как же автор при огромной занятости сумела написать ее? Ведь это дело не одного дня. Вот здесь мы и видим наглядно, чем отличаются эффективные менеджеры. Книга писалась по четкому плану во время командировочных перелетов. За год пребывания в новой должности Инна провела в воздухе более 460 часов, плюс ожидания и пересадки в аэропортах. Месяц в небе. И это не предел.

Для кого эта книга?

В первую очередь для тех, кто задумывается о построении карьеры в глобальной корпорации.

…Каждая моя работа учила меня чему-то новому — запускать измеримые маркетинговые кампании более чем в ста странах, рекомендовать компании к покупке, выступать перед тысячей человек, строить отношения с аналитиками и прессой, определять структуру нового подразделения и руководить крупной организацией. Но ни в 96-м, ни позже я не думала о карьере как таковой. Как и многие, на ранних стадиях работы я еще не разделяла работу — запуск маркетинговых компаний или заключение партнерских соглашений — и процесс планирования своего собственного продвижения по управленческой иерархии. Какую работу выбрать следующей и как ее получить, как приобрести необходимые для нее навыки, как строить отношения с руководителем, коллегами и подчиненными.

Тем не менее независимо от того, чем человек занимается в компании — финансами, продажами, разработками, производством или маркетингом, — стоит задуматься о том, на какой уровень ему хочется выйти за следующие 5-10 лет. Поставив задачу, можно наметить поэтапный план: какие позиции могут привести к желаемой цели, чему надо научиться и какие результаты продемонстрировать, чтобы одну из них получить.

Моя книга не относится к числу теоретических советов, следуя которым вы гарантированно добьетесь успеха. Это просто попытка осмыслить и озвучить мой собственный опыт построения карьеры в крупной американской компании в надежде, что он пригодится другим.