OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты

Павел Александрович Алферов, Константин Хохрин

-40%

+57 (бонусов)

Серия: Skolkovo Business Review

Это бизнес-роман и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития.

Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OKR в командах и не «ломать» существующие процессы. В книге разбираются реальные управленческие ситуации и показывается, как адаптировать подход под российскую бизнес-среду — от небольших команд до крупных компаний.

Это руководство поможет вернуть вовлеченность и энергию в команду, ускорить достижение долгосрочных целей и встроить OKR в процессы компании. Книга связана с авторской программой «OKR: как сфокусировать команду на общий результат», которую авторы разработали и преподают в Московской школе управления СКОЛКОВО.