Цель-2. Дело не в везенииҚазіргі уақытта бұл өнім сатылымда жоқ. Мүмкін Сізде осыған ұқсас ойыншық немесе осыған сәл келетін ойыншығыңыз бар шығар. Серия: Руководителю Что может подогревать конкуренцию сильнее, чем ценовая война? Добавьте к этому технологическую войну, выпуск новых продуктов с бешеной скоростью, и вы получите полную картину. Это то, что творится вокруг. |
Альпина Паблишер, Россия, барлық тауарлар
 Издательство «Альпина Паблишер» — ведущий литературный издатель на российском рынке, предлагающий широкий ассортимент книг по различным тематикам. Компания основана в 2001 году и быстро завоевала популярность.
Одна из основных целей издательства — поддержка интеллектуального развития читателей, предоставляя им возможность обогатить свои знания и навыки. Книги «Альпина Паблишер» охватывают разнообразные области, включая научно-популярные работы, бизнес и личностный рост, историю,... |
Элияху Голдратт, барлық тауарлар
 Международно признанный бизнес-лидер, создатель знаменитой управленческой методики «Теория ограничений» (Theory of Constraints, TOC). Преподаватель, писатель, ученый и философ, он призывал всех искать нестандартные подходы к решению проблем (прежде всего в бизнесе) и не бояться мыслить – неслучайно одно из его полуофициальных прозвищ – «убийца священных коров». Автор мировых бестселлеров «Цель. Процесс непрерывного улучшения», «Цель-2. Дело не в везении», «Я так и знал! Розничная торговля и... |
Пікірлер
Замечательная книга - продолжение книжки "Цель". В процессе чтения проникаешься теорией ограничений, деревом текущей реальности, деревом разрешения конфликтом и грозовой "тучей". Задумалась над изучением этих теорий. После прочтения хочется немедленно начать пользоваться приемами, описанными в книге и глубже погрузиться в "мыслительные процессы". Рекомендую книгу не только производственникам. Читается легко как и первая.
Знакомит с «Мыслительными Процессами»
В общем и целом, книга довольно таки интересная. Является продолжением первой части, но тут Алексу Рого уже приходится иметь дело с тремя фирмами. Советую начать с первой книги: «Цель: процесс непрерывного улучшения» Чтобы дальше углубиться в теорию ограничений думаю подойдёт книга Детмера «Теория ограничений Голдратта».
Первая часть вообще бешенная, с нее начните, легко читается, написана как Роман. Фишка первой книги о необходимости находить бутылочные горлышки в бизнесе, то что не даёт расти бизнесу. Этот автор просто зверь. Реально недооценённый.
Не пожалеете, оформление как содержание, так и переплет на высшем уровне
отсутствует
Шикарная дилогия от Голдратт, спасибо команде Flip
Отличная книга, не менее интересней первой части. Но все же рекомендую прочитать сначала первую часть. Удачи ребя
%text%