Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Сьюзен Фаулер

Қазіргі уақытта бұл өнім сатылымда жоқ.
Мүмкін Сізде осыған ұқсас ойыншық немесе осыған сәл келетін ойыншығыңыз бар шығар.

Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами — не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?
Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.

Толық ақпарат
Издательство
Тілі
орыс
Түптеу
қатты мұқаба
Шығарылған уақыты
2019
Иллюстрацияланған басылым
иә
ISBN
978-5-9614-6770-3, 978-5-9614-6203-6, 978-5-9614-5034-7, 978-5-9614-6770-3
Беттер саны
201
Таралымы
1000
Басылым форматы
60x90/16
Басылым биіктігі
215 мм
Басылым ені
145 мм
Тауар коды
708181
От издательства

Цитата:

«Вопрос не в том, мотивированы люди или нет, а в том, почему они мотивированы».

Почему книга достойна прочтения:

• Если вы поймете, что движет вашими сотрудниками, вы сможете сподвигнуть их на новые свершения.

• Деньги не мотивируют тех, кому они не нужны, — теперь вы наконец научитесь разбираться в том, что движет вашими людьми.

• Идеи автора опробованы на практике в крупнейших компаниях во всем мире и в России.

Эксперты рекомендуют

• «Кнут и пряник в мотивации не работают. Почему? Отвечая на вопрос, автор книги объясняет, что каждый человек рождается с тремя базовыми потребностями: автономии, принадлежности и компетентности. Исследования доказали, что производительность рабочих возрастает, если им дают возможность самим останавливать конвейер. Это и есть проявление автономии. Так же просто автор объясняет, как мотивировать сотрудников, учитывая две другие базовые потребности. Поэтому не надо выдумывать сложных схем мотивации. Опирайтесь на то, что людям дано от природы. А это стремление расти, вкладывать силы в позитивные дела и строить отношения».

Ольга Шуравина

• «"Лучше гор могут быть только горы". То же можно сказать и об этой книге. Мотивация многолика, и ее хитросплетения, изменчивость и нестабильность поражают любого. Автору, кажется, удалось поймать ее за гриву. Но кататься на этом пони - вам».

Александр Гончаров

Издательство

Альпина Паблишер, Россия, барлық тауарлар

Издательство «Альпина Паблишер» — ведущий литературный издатель на российском рынке, предлагающий широкий ассортимент книг по различным тематикам. Компания основана в 2001 году и быстро завоевала популярность. Одна из основных целей издательства — поддержка интеллектуального развития читателей, предоставляя им возможность обогатить свои знания и навыки. Книги «Альпина Паблишер» охватывают разнообразные области, включая научно-популярные работы, бизнес и личностный рост, историю,...
Авторлар

Сьюзен Фаулер, барлық тауарлар

Один из ведущих экспертов по мотивации и личному раскрепощению, Сьюзен черпает свои знания из обширного опыта в бизнесе, рекламе, продажах, производстве, маркетинге, лайфстайл и бизнес- коучинге и обучении лидерству во всех пятидесяти штатах США и сорока зарубежных странах. В числе ее клиентов - Google, Harley-Davidson, Kawasaki, Pfizer, Merck, T.J. Maxx, Reitmans of Canada, National Basketball Association, AkzoNobel и Apple. Сьюзен - соавтор инновационных «Оптимальных событий мотивации» для...

Пікірлер

5
1 Пікір / Пікірлер
5
100 %
4
0 %
3
0 %
2
0 %
1
0 %
Flip-тегі пікірлерді тек тауарды сатып алушылар жазады — сыйақысыз әрі жасанды пікірлерсіз. Өз пікіріңізді осы жерде қалдырыңыз.
У
3 наурыз 2020Расталған сатып алу

Для руководителей-самое то! Очень интересно и познавательно. Многое проясняется.

%text%

Сіздің пікіріңізге жауап %name%
Тауар бөлімдері
Ақпарат
Бұл тауардың түсімі күтілмейді.
Мүмкін Сізде осыған ұқсас ойыншық немесе осыған сәл келетін ойыншығыңыз бар шығар.