Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным

Name: Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Brand: МИФ (Манн, Иванов и Фербер)
SKU: 862169
Price: 6973 KZT
Availability: OutOfStock
Rating: 3.7 (3 reviews)

Джефф Сазерленд, Кен Швабер

3.7

(3 отзыва)

Подписаться на новые отзывы

В данный момент этот товар отсутствует в продаже.
Возможно, у нас найдется аналогичный или похожий товар здесь.

Серия: Бизнес

Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным.
Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом.
Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.

В приложения к книге вошла «Библия скрама», как ее неофициально называют — The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы.

Детальная информация

Развернуть ↓Свернуть ↑

Издательство

МИФ (Манн, Иванов и Фербер)

Язык

русский

Переплет

твердый переплет

Дата выхода

2017

ISBN

978-5-00100-768-5

Количество страниц

256

Код товара

862169

Цитаты из книги

Развернуть ↓Свернуть ↑

Проект за 30 дней

Переход к Scrum увеличивает шансы на успешное завершение проекта разработки программного обеспечения. Можно получить функции программного обеспечения, готовые к использованию, в течение 30 дней или даже меньше. Не позволяйте вашим разработчикам убедить вас в обратном, потому что сотни тысяч их коллег делают это с 2000-х годов.

Уважение

В некоторых компаниях к сотрудникам относятся как к детям, их мнение не учитывается, им просто указывают, что именно делать в каждый момент в течение дня. Для того чтобы люди были вдохновлены и вовлечены в свою работу, следует создать атмосферу содействия, когда с сотрудниками обращаются с уважением и восхищением. Scrum призван обеспечить такую обстановку.

Планирование

Традиционно нас просят сначала обдумать, а потом уже начинать разработку. Но даже когда у нас есть четкие идеи, лучший подход обычно появляется во время разработки, потому что определение сложных проблем при планировании — задача трудная, чреватая ошибками и упущениями. С помощью Scrum мы планируем по мере продвижения, находя то, что нам нужно, в процессе работы над проектом.

Scrum-команда

Scrum-команда состоит из владельца продукта, команды разработки и Scrum-мастера. Scrum-команды — самоорганизующиеся и кросс-функциональные. Они сами выбирают лучший способ выполнения работы, а не ждут указаний. Кросс-функциональные команды имеют все необходимые навыки, чтобы выполнять работу и не зависеть ни от кого извне. Командная модель Scrum создана для оптимизации гибкости, креативности и продуктивности.

Издательство

МИФ (Манн, Иванов и Фербер), Россия, все товары

Издательство «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ) — это крупное и влиятельное издательское предприятие, которое занимается изданием книг различных жанров и направлений. С момента своего основания, компания стремится предоставлять читателям высококачественную и интересную литературу. Каталог издательства впечатляет своим разнообразием. Это произведения художественной литературы, научно-популярные книги, бизнес-литература, книги о саморазвитии, исторические и психологические издания, а также...

Авторы

Джефф Сазерленд, все товары

Советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером. Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей — финансов, здравоохранения, высшего...

Авторы

Кен Швабер, все товары

Профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен — один из тех, кто участвовал в написании и...

Отзывы «Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным»

Сортировать

Рауан

30 сентября 2021

куплен на flip

Достоинства

Мало воды. Хороший переплет. Есть закладка. Книга легко читается.

Недостатки

Повторение историй из другой книги автора Джеффа Сазерленда "Scrum Революционный метод управления проектами". Есть ощущение дежавю.

Отзыв

Быстры способ изучить SCRUM. Иногда у меня спрашивают, как можно быстро изучить методологию Скрам. На самом деле быстро изучить гибкую методику невозможно, так как Скрам изучается во время самого процесса. Но если вы хотите быстро ознакомиться с методом, и возможно попробовать на низком уровне, то есть вариант. Прочесть книгу "Софт за 30 дней". В Книге все четко расписано. Она состоит из 3 частей. Первая часть – методология. В начале несколько историй, которые также изложены в другой книге Джеффа Сазерленда – "Scrum Революционный метод управления проектами". Вторая часть – это Scrum-гайд, некое руководство, где вы можете ознакомиться с артефактами, ролями. Автор называет эту часть книги "Библией Scrum". Третья часть описывает сценарий внедрения методологии в организацию, где расписан детальный план для преобразования компании. Но в любом случае, нужно четко понимать, что прочитав книгу, будет сложно преобразовать организацию в гибкую. Нужен опытный Scrum Coach, или Scrum Master.

1 человек посчитал полезным